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第一八二节 企业文化


亚马逊在2001年这个时候面对着不小的技术问题,对此别人也许不知道,但是杜立鼎却非常清楚。因为这个技术问题在很多年以后,会变成了亚马逊崛起的一个契机,而这个看似不起眼的小问题,在很久以后,会变成亚马逊腾飞的关键。

        统一的服务器接口,一套解决问题的软件,再加上大量的服务器:这些东西,构成了亚马逊未来的云服务的基础。虽然后来很多人都说亚马逊进军云服务靠的是自己的高瞻远瞩,见识非凡,但是最早的时候,亚马逊的云服务技术,其实就是为了解决自己的问题而已。

        亚马逊从90年代开始做电商,他们早早地就成功上市,从此一直都被认为是行业标杆。他们是很多公司效仿的对象。但是也正是因为是第一个电商公司,而且发展的极快,所以亚马逊也遇到了一个很大的问题。

        亚马逊发现,电商网站的负载不平衡,它有季节性的销售旺季和淡季之分。在不同的时候,服务器的压力大为不同,为了应付销售旺季,就需要进行服务器资源的调配——这样才能够保证自己的网站运行顺畅。

        可是亚马逊的核心的零售业务布局范围很广,他们把自己的业务分散在几个不同的大区里面。而分布范围极大的业务,意味着他们的服务器也是全球范围内到处都有。为了省钱,他们选择不同的技术团队,这使得服务器的管理相当混乱。每次需要调配服务器资源的时候,他们都要面对大量的沟通和协调工作,浪费极为严重。

        这样的情况自然不可能长期存在,2002年,贝佐斯决定要做些什么。他决定要搞一个api,把自己旗下的服务器统一管理起来,通过接口化的方式,解决自己的数据优化配置问题。这样一来,他可以把亚马逊销售的书籍的销量,定价,名称,出版社全都放在一个数据库里,这样一来,当有人想要查证一本书的资料时,只要查询书号就可以查到这本书的相关信息。

        这样的要求,在后世的标准看来自然是低得可怜。而就是这个低的可怜的标准,他们也做了很长的时间。而后世基本上快要成为云服务的代名词的aws,则是他们2004年才正式推出的东西,至于说云储存业务,那要到了2006年,云服务的概念开始成熟起来,人们对云服务的需求量开始高了起来,亚马逊才正式进入行业。

        至于说为什么废了这么大的力气?其实也很简单。因为亚马逊是一个万事以省钱为最高追求的公司,他们的这个部门一开始只有五个人。

        这种轻视程度,也算是无与伦比了。要知道,就连雅虎备受轻视的搜索部门都有六个人。

        因此上,所谓的贝佐斯高瞻远瞩,从最一开始就看出来了云服务未来极大,潜力无穷,其实根本就是一句屁话。他要是真的看出来了这个项目潜力无穷,就不会只派这几个人干活了。这根本不是因为重视才获得了成功,而是因为获得了成功,才使得他的眼光被神化了。

        某种意义上说,互联网企业的这些老总们,还真的都是有些这样的因素。马化腾当年差点50万卖了企鹅看上去很蠢,但是在美国,布林当年也差点1500万卖了谷歌,扎克伯格差点10亿卖了facebook,而亚马逊进入云服务也是误打误撞——可是当他们成功之后,这些事情就不会被提起,更多的被人记忆的是他们的眼光了。

        当然,这样的瞎猫碰死老鼠的运气在前世能够成功,也是因为亚马逊的底蕴够厚——毕竟全世界范围内撒服务器这种事不是谁都玩得起的,这是他们最大的依仗。而同时因为强调客户至上,他们的态度足够低,也是个优势:在亚马逊做云服务的时候,其他公司不是没有类似的业务,但是微软也好,谷歌也好,都过于高傲了。他们不肯去适应那些创业者们需要的技术标准,而是要求别人适应他们的技术标准:谷歌要求别人使用他们的编程语言,数据库,而微软干脆要求使用windows操作系统。接受这些条件的人太少,也使得亚马逊发展得很是迅速。

        但是这样的事情,这一世不会发生了。倒不是说杜立鼎很讨厌亚马逊,想要让他们发展不起来,而是因为在杜立鼎看来,他们是最好的肥羊。

        他们进军云服务,是因为他们需要云服务。而如果自己能够给他们提供云服务,那么双方的合作完全就可以一拍即合,贝佐斯可以解决了企业面临的问题,而杜立鼎也可以让loudcloud的营业更加稳定了,这是双赢的交易。

        至少,短期之内,这是双赢的交易。至于以后亚马逊会不会因此失去了云服务的市场?杜立鼎才懒得管。

        看到贝佐斯的时候,杜立鼎马上就想到了合作。他毫不犹豫的找了过去,在贝佐斯面前托出来了自己的云服务内容。而听到了他的计划,贝佐斯也是眼前一亮。

        这段时间以来,手下工作团队之间的难以协调确实是困扰着他的重大问题。虽然他一直都很想解决一下,但是却总担心花费太大。而现在,有人提出来了给他一个成熟的解决技术,让他一下子来了兴致。

        不止如此,敏锐如贝佐斯,立即就想到了这个提议的另外一重作用:在杜立鼎提供的技术支持之下,亚马逊可以减少很多的技术人员的投入,甚至还可以通过森兰的技术支援,减少一部分硬件的资金投入。

        “我们确实可以合作,甚至还可以合作更多。比如说旺季的时候也许我们可以租用你们的服务器……我们可以谈的很多。”

        亚马逊一向都是个精打细算的公司,贝佐斯一向被人指控被冷血的机器一样的领导人,就是因为他尽全力节省一切开支,听到了杜立鼎提供的想法,他非但没有觉得自己解决更好,倒是立即就开始琢磨着如何更省钱了。

        他的态度,正如杜立鼎所料。

        现在的杰夫·贝佐斯,确实没有那么远的眼光,他没有进军云服务的意识和意图,只是考虑这套服务能够帮他节省多少钱。对于现在整体状况都不好的互联网行业来说,自己提供的便宜的技术服务是个致命的诱惑。

        大的环境不景气之下,大部分的公司现在考虑的都是渡过难关,以及抱团取暖。在这种时候还想着下大力度去扩充力量搞军备竞赛,需要极大的勇气和胆魄。杜立鼎倒是不怀疑贝佐斯的胆魄,可是,以亚马逊凡事节俭稳妥的企业文化,怎么可能去冒那么大的风险?

        自己拿着一套几年之后的成型技术来找他,可以让他省下大把的时间和精力,他没有理由不同意。

        靠着合作,降低自己的靡费,度过自己的技术难关,对于亚马逊来说很重要。而进军云服务,和森兰竞争?那需要太长远的计划了——至少就现在来说,森兰有一个成熟的公司,数百人的团队,而贝佐斯手下一共也就只有一个五人团队在做同样的事情——面对这种差距,不合作才是傻子。

        贝佐斯并没有想得太远,少花点钱解决眼下的问题才符合他的企业文化。想来想去,他也没有找到不合作的理由,因此他关心的也只剩下了一个问题。

        “你的这个想法不错,我们确实可以合作。我可以解决了问题,而你也可以为你的公司拉到一个大客户,这是双赢——只是,这里面还有一个问题:我们公司的业务很多,规模很大。可能在很长一段时间里面,我们都会是你们公司的最大客户,甚至比napster还要更大一些。那么,在收费问题上……”

        能够让贝佐斯在意的自然就只有费用问题。比起来其他的事情,这才是重中之重。

        “这个我们可以商量。”对贝佐斯的担心,杜立鼎早就想到了,他打个响指,马上就开了口,“我们的云服务主要的目的是想要扩大规模,取代软件产业。而想要扩大规模,自然就不能赚钱,而是要用最低廉的价格占领市场。我们相信我们的未来无比广阔,并不急于一时得失。”

        “也就是说你们期待赢在未来?这听起来不错。”贝佐斯拍了一下手,对于这个词,他理解的很深刻,凡是准备上市,准备在股市里面兴风作浪的公司,一般都对赢在未来都很是提倡。贝佐斯也觉得自己抓到了杜立鼎的目标,明白了他为什么要和自己合作了。

        毕竟,全球第一大电商的合作者——寻求上市公司,需要这种名头。

        对于肯让利的伙伴,他自然也极为愿意合作。只是,他还需要提醒一下对方,不要太过嚣张。

        “我其实也曾经想过,是不是要和salesforce合作,但是听起来,你的公司更有吸引力。”

        “这个评价真让人高兴。不过,我倒是更期待你去看看salesforce的技术,要是你的判断不是听起来,而是坚信我们是更好的合作伙伴,那就更好了。”

        “没错,我发现我们真的有很多可以合作的地方——按照你的公司的业务范围,也许我的公司以后连服务器都不用买了——我可以直接用你的服务器,似乎这样更省钱。”

        “是啊,我们可以给你们提供更多的商业支持,这样你们就可以更加专注于建立电子商业帝国了。”

        杜立鼎和贝佐斯的手握在了一起,可是在笑容背后,杜立鼎却在暗自庆幸:这笔生意不赚钱,其实无所谓。反正现在维持住了loudcloud就好。而贝佐斯接受了杜立鼎的这一次提议,那就意味着他把自己的api全都交到了杜立鼎手上了,以后他的公司再想要走上云服务之路是几乎不可能了,这才比较重要。

        少了这么一个巨大的竞争者,会空出来多大的一片市场?这一片市场,将来都会是loudcloud的狩猎范围。

        这才是真正的大好处。


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